Pilotage de la Performance d'Entreprise

Enterprise Performance Management (EPM)

Aux côtés de ses clients quels que soient leurs besoins ou le stade de leur réflexion, EURIWARE intervient sur des projets concernant les quatre axes majeurs de l’amélioration de la performance :

Schéma EPM

 

Suivant les cas, Euriware apporte son soutien selon trois modes de prestation :

Conseil

  • Définition des cibles SI et de leurs trajectoires.
  • Audits d’organisation et de SI.
  • Business cases, Benchmarks, choix de solutions.
  • Analyse et optimisation de processus métiers et DSI.
  • Etude de pertinence et de fiabilité des informations.


Les consultants d’EURIWARE cultivent systématiquement une double compétence SI et métier pour apporter des réponses sur mesure, à l’état de l’art des possibilités techniques et adaptées au contexte de l’entreprise.

Intégration

  • Accompagnement de mise en oeuvre.
  • Maîtrise d’oeuvre de solutions décisionnelles.
  • Maîtrise d’oeuvre de solutions de planification.
  • Validation et déploiement.


Pour son activité d’intégrateur, EURIWARE s’appuie notamment sur des partenariats forts avec les principaux éditeurs de solutions de planification, décisionnelles et de gestion de projet (Planisware, Oracle, SAP, Microsoft…), et la richesse de compétences technologiques étendues et complémentaires présentes au sein de l’entreprise.

MCO et gestion du changement

  • Accompagnement de déploiement de solutions.
  • Définition et sourcing d’organisation d’entité de service.
  • Conduite du changement (communication, Formation, évaluation de la qualité de service…),
  • Pilotage d’activités récurrentes, et industrialisation (TMA…).